中小企业在市场环境中的影响力小，很容易被市场淹没。针对这一残酷事实，中小企业如何在竞争激烈的市场环境中屹立不倒?

　　1、整合企业资源

　　对于中小企业来说，内部和外部都存在各种资源，能否对这些资源进行有效整合，并加以合理利用，对企业的生存和发展起着关键作用。

　　企业是资源的集合体，企业之间的竞争就是围绕着资源的争夺与利用展开的。从一定层面上说，做企业就是整合各种资源。因此，一个企业的市场地位，不仅取决于其所拥有资源的数量与质量，更取决于其对资源的利用效率。

　　2、组织共同学习

　　通过培养整个组织的学习气氛和文化、推动集体学习，使组织中的每个员工一起成长，并充分发挥员工创造能力，不断改进管理、技术及服务，使组织获得持续的竞争优势。在知识经济时代的今天，员工是中小企业最宝贵的资产。由于知识的快速折旧与创新，员工对于专业知识的持续学习与更新能力，将决定一家中小企业所拥有的竞争实力。

　　3、提升创新能力

　　中小企业要在竞争激烈的市场环境中屹立不倒，就必须培养创新意识，提升创新能力。企业的竞争优势主要取决于企业的技术优势和管理优势。因此，企业间的竞争是企业创新能力的竞争，归根到底又是企业在知识的生产、占有和有效利用方面的竞争。

　　中小企业正逐步实现电商化、信息化和国际化，信息传播交流速度加快。要求企业必须不断进行创新，使自己的产品具有竞争力，形成企业自身产品的优势。

　　4、创造核心竞争力

　　中小企业要在竞争激烈的市场环境中屹立不倒，另一个要素就是核心竞争力，就是企业在市场竞争中的最大优势。可以从这几个方面下手：①提高企业领导人的核心竞争力意识;②掌握核心技术;③集中资源进行差异化经营与管理;④塑造知名品牌。

　　推荐阅读：

　　中小企业提升销售量，产品要怎么卖?

　　中小企业营销如何提高潜在客户的转化率?

　　微分销引领中小企业走出市场困境